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为落实光谷店全员预算管理,顺利完成2020年度预算编制,光谷店财务部特组织开展《2020年度预算编制及审核》培训,旨在提高各部门预算编制效率及预算管理意识。
财务部经理张龙作为主讲人,他从预算表编制的编制方法、编制流程、编制依据三方面进行阐述。他强调,编制流程按照分店各部门填制相应表格、区总分管条线审核、分店财务审核汇总、区总财务审核汇总、分公司预算会、区总财务报集团的顺序依次进行,编制依据应包含集团发文、集团批示、分公司批示、合同、系统数据、上报集团表格,各部门需准备完善,缺一不可。
此外,张龙还重点讲解了预算编制的注意事项,即所有测算要有据可依,不要更改表格模板和已链接的公式,填表日期、分店名称、编制及审核人员完整,年底决算后更新2019年实际发生额,分店有事项变更要及时跟进并更新等。
通过此次预算编制培训,大家纷纷表示,既夯实了各部门预算表编制的编制方法、编制流程等方面的工作基础,又保障了预算编制工作质量,有利于促进2020年度预算编制工作顺利开展。